Start/Investition
Mieten ist Aufwand. Besitzen ist Investition.
Ein Abonnement pro Nutzer wächst mit Ihnen und hinterlässt nichts. Eine Maschine geht in die Bilanz, wird abgeschrieben und behält einen Wert. Die Kurve zeigt, wo sich beide schneiden — und auch die Fälle, in denen sie es nie tun.
Anpassbare Annahmen. Mieten: Abo pro Person, alles inklusive. Besitzen: Maschine, Installation, Jahresservice — Modelle, Support, Garantie. Restwert: 25 % der Hardware am Horizont. Risiko: Jahreswahrscheinlichkeit × Gesamtkosten eines Vorfalls, auf das Mietszenario angewandt. Stunden: 6 h pro Person und Monat zu 95 CHF.
01 — KAUF ODER LEASING
Das Leasing trägt die Maschine. Nie den Service.
Über 36 Monate, zum Nominalsatz von 5 % als Offertannahme. Der Jahresservice wird direkt mit uns abgeschlossen: Er hat keinen Pfandwert und gehört daher nicht in einen Leasingvertrag.
02 — DIE ANNAHMEN
Alle sichtbar. Keine versteckt.
Eine Wirtschaftlichkeitsrechnung, deren Annahmen man nicht ändern kann, ist ein Verkaufsargument, keine Rechnung.
| Preis pro Nutzer und Monat | 200 CHF, Ausgangsannahme, oben veränderbar |
| Horizont | 60 Monate als Vorgabe |
| Maschinenpreis | Aus der Stückliste berechnet, nicht eingetippt |
| Jahresservice | 22 % des Maschinenpreises, Untergrenze 10 000 CHF |
| Abschreibung | Linear; der Restwert wird am Horizont ausgewiesen |
| Rechtsrisiko | Zuschaltbar: Pauschalkosten eines Vertraulichkeitsvorfalls |
Was die Tabelle nicht sagt
Zwei Posten entziehen sich der Rechnung und wiegen oft schwerer als sie. Der erste ist das Risiko: Die Kosten eines Vertraulichkeitsvorfalls stehen auf keiner Rechnung, wohl aber in einem Urteil. Der zweite ist die reale Nutzung: Ein internes Werkzeug, das auf Ihren Dokumenten antwortet, wird genutzt — ein für alle gekauftes Abonnement von einem Drittel der Plätze.
Der Konfigurator wendet diese Werte auf Ihren Bestand und Ihre Arbeitsart an und übergibt sie dem Kontaktformular.